传统媒体的总编辑去做产品,靠谱吗?
传统媒体
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传统媒体的总编辑去做产品,靠谱吗?


这年头,“传统”两个字忽然就成了贬义词,但凡说什么什么传统,大概就是“过时”的比较客气的委婉用语。传统媒体四个字,大概就是“过时媒体”的表达?

我总以为,转型也好,改革也罢,不是真正意义上把所有的传统都抛弃了,这是一个扬弃的过程,而不是统统砸碎。比如这样一个传统:报纸的总编辑/社长亲手写社评/时评。

过往的报人大多数都有这个传统,我从未谋面英年早逝的祖父在我老爸的说法里,就是倚马可待每天写时评的主。写武侠小说的金庸也是天天码时评的明报老板,撰写社评二十余年,以“左手写社评,右手写小说”传为美谈。

但我们时下在媒体转型里天天念叨要内容产品化,要有产品思维,我经常前往各种传统媒体交流,发现这种念叨极其普遍。一时间,大量的编辑记者被抽调去做什么产品设计、产品经理——有的是主动的,有的是被动调岗的,碍于一些面子,我嘴上不说,心下总是颇多怀疑。

虽然我认为,在整个媒体经济的产业链中,内容相较于金融、技术、经营是末端,但我只是说它的商业价值可能略低,不过我从来不认为它的价值低。这个道理就像到目前为止空气的商业价值并不高,但谁也不能否认它的价值。

有经验的记者编辑们,浸淫文字日久,存在写好一篇文章的可能。应该发挥其长处,而不是硬生生让ta去做什么产品经理,这很有可能会成为一种邯郸学步:新的步伐没学会,倒把习惯的步伐给忘记了,最后连走路都不会了。

移动互联网时代,忽然“用户体验”这四个字被放到了极为重要的位置。对于一个媒体产品来说,是的,产品设计是一种体验,但内容本身才是真正的用户体验。词不达意、逻辑混乱,产品设计得再好,用户体验依然是极差的。澎湃这个产品刚一面世,我就看到有人对它的界面设计评头论足,实在是丢了西瓜去讨论芝麻。对于一个媒体产品来说,内容,才是真正的用户体验。而做好这个体验,把记者编辑抽调去做产品经理是万万不可能达到的。

时下还有一种时髦,那就是总编辑转岗CEO,或担当产品总设计师。在敬重这种勇气之余,我依然认为,这是很可怕的邯郸学步。混到总编辑这个位置了,都是十数年的文字功夫,放着长处不用,拼命换脑袋去搞理工科擅长的产品经理,或者商科擅长的商业经营,实在是所托非人。总编辑就是文字的匠人,本分是不能丢的。

我真心想问一句,时下各路报业的总编辑、社长们,有多久没拿起笔来写时评社评了?一份报纸,哪怕它已经不再是纸,依然需要它的魂。总编辑们是要为打造魂去努力的,而不是打造那个躯体——如果把app看成是一具新的躯体罢!

这样的传统,非但不应丢弃,倒是更需要强化才是。

作者:Lee'Xin 来源:本站原创 发布于2014-08-14 10:16:15
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