最佳伙伴的三大品质
最佳伙伴
分类: 人生感悟 围观: 1060



LinkedIn CEO:最佳伙伴的三大品质

 

几周前,我曾分享了一张韦恩图(Venn diagram,用来表示多个集合之间的逻辑关系)。这张图在LinkedIn网站上获得2万“点赞”,在Twitter有2200人转推。这张图也成为我迄今为止分享的最受欢迎的更新。为此,我认为人们或许对这张图来自哪里、其诞生的前因后果很感兴趣。

实际上,这张图始于一次会议。当时一个优秀团队正在介绍他们的项目,这个项目具有潜在的巨大影响力。在此过程中,他们还公布了3年内预计可能达到的可预见目标。显然,依据可获取的机遇和我们可提供的资产,他们的计划显得有些保守,远未达到我所期望的目标。为此,我毫不犹豫体挑战这个团队,要求他们将长期目标增加20倍。无论他们是否能够达到目标(我认为他们能),关键是让他们更大胆、更无拘无束地去想。

我最享受与具备以下3大品质的人一同工作:

1.伟大梦想

通常情况下,我更喜欢与那些倾向于有无拘无束、伟大梦想的人交流。我这样做的理由很充足,因为这些人的梦想可能非常鼓舞人心,可改变团队应对特定机遇或挑战的方式,最终甚至改变公司的发展轨迹。在上述那次特别会议中,我最后以四个字总结这种品质——伟大梦想。

2.把这些狗屁工作干完

在看到这些字后,我几乎立即意识到它们传递的信息不够完整。在当天的讨论中,这个团队在介绍他们的计划时显得很保守,但同时也表明他们高效、可靠的品质,有完成目标的良好纪录。但对于我们来说,要求卓越是非常重要的价值观。要求人们有伟大梦想,但他们却没有实现这种梦想的能力,这不仅是一种不完整的情绪,同时也可能产生意外结果,容易让人产生“天上掉馅饼”的思维。

如果目标真的过于天马星空,应该有怀疑者、怀疑论者以及被现实威胁的人提出质疑。结果,要想完成这些目标可能总是会撞墙。我曾合作的最有能力的某些人,知道如何通过他们的智谋或纯粹的意志力翻过或直接穿过这些墙。换句话说,他们会坚持“把这些狗屁工作干完”。我将这些字加入笔记中,然后分别在“伟大梦想”与“把这些狗屁工作干完”外面画圈,并将两个圈部分重叠。我想,能与具备这两种品质的人一同工作多么难得!

3.知道如何获得乐趣

然后我发现,我曾与许多拥有“伟大梦想”与“把这些狗屁工作干完”两大品质的人一起工作,但有些人同样难以相处。或许,他们带给各自群体的巨大价值被屏蔽,他们从不培养管理同情的能力,更不在乎它。相反,他们以自己的方式做事,并期望自己身边的每个人都能相应做出改变。但事情往往并非如此,这才是人们最常做的。

尽管现在许多传奇公司已经清楚证明了这一点,但这不是一个容易扩展或重复的模式。在我看来,这也没有必要,更加无趣。我如此说是因为有些人会争论,认为胜利才最有趣,无论采取的手段如何。

现在,我已经达到职业生涯的一个瓶颈,此时我不仅希望与我分享共同观点的人合作,同时这些人应该坚持自己公司的文化和价值观。他们是团队成员,不太将自己当回事儿,“知道如何获得乐趣”。我将这一点加入韦恩图的第三个圈中。在这三个圈的交集处,拥有三大品质的人是我最享受与其一起工作的人。我非常感激每天能够有这样做的机会。
作者:Lee'Xin 来源:本站原创 发布于2014-08-27 10:08:03
精彩推荐
各种观点
评论关闭中
热门阅读