凡客诚品组织结构调整,为应对中国互联网及服装行业不断变化的新局面
凡客诚品
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4 月 8 号凡客诚品在内部颁布了《关于组织结构调整的通知》,该通知称,为应对中国互联网及服装行业不断变化的新局面,凡客在 2013 年将从创新、专注、优化三个方向入手,对公司组织结构做出相应调整,以加快公司发展速度。

此次架构调整中,移动互联网是调整重点突出的业务,由栾义来负责。

在国际业务领域,将原平台业务部更名为海外拓展部,由贾加负责。凡客希望海外拓展能“快速形成公司 2013 年新的业务增长点”。并从俄罗斯和印度开始调研。

具体架构:

七大事业部:

第一事业部/第二事业部/第三事业部/第四事业部/第五事业部/第六事业部/第七事业部

八小事业部:

衬衫事业部/童装事业部/VT事业部/针织衫事业部/箱包事业部/裤装事业部/针织裤事业部/箱包配饰事业部

九大平台中心:

手机事业部/海外拓展部/移动创新部/供应链中心/数据中心/用户研究中心/市场推广中心/品牌传播中心/策划中心/

三大运营中心:

呼叫中心/仓储中心/配送中心

三大生产中心:

第一生产中心/第二生产中心/第三生产中心

全文:

关于组织结构调整的通知对外版

2013 年,中国互联网环境和服装业环境都在发生剧烈的变化,这也要求我们自己要具备更强的竞争力。基于此,公司将作出相应的调整,更加大力地推进互联网化,鼓励创新与竞争,同时将继续推行组织结构的扁平化和专业化。

为此,公司层面进行了多次讨论,集合了各方面意见,形成了以下三个方面的决议:

第一方面:创新

1、 随着移动互联网的迅猛发展,为迎接由此带来的机会和挑战,经公司讨论决定,成立移动创新事业部,由栾义来负责。尝试以移动互联网新技术带来新的营销增长点。

2、 为加快公司国际化的步伐,经公司讨论决定,原平台业务部更名为海外拓展部,由贾加负责。快速形成公司 2013 年新的业务增长点。

3、 市场推广中心建立了以效果为导向的多渠道推广体系,在带动公司整体销售上表现突出。策划中心搭建了用户创造内容的分享及推广平台,在业界拥有一定的品牌影 响 力。原初刻创始人许晓辉拥有丰富的互联网营销模式创新经验,为应对目前复杂多变的互联网环境,经公司讨论决定,市场推广中心及策划中心由许晓辉负责。

4、 为提高事业部自身竞争力,经公司讨论决定,将原第三事业部家居配饰线与第三生产中心的采购职能合并,独立成立家居配饰部,由王瑾负责。尝试从选品至销售各环节打通的全链条式运营新模式。

第二方面:专注

1、  经公司讨论决定,衬衫线从第六事业部划出,独立成立衬衫部,由潘勇负责

2、  经公司讨论决定,针织衫线从第六事业部划出,独立成立针织衫部,由张晶负责。

3、  经公司讨论决定,手机事业部由严小丹负责,负责手机凡客、手机 V+ 等多个互联网产品。

4、  经公司讨论决定,供应链中心由罗敏负责。

5、  经公司决定,品牌传播中心、公关部、企业文化部以及新媒体推广部由沈威风负责。

第三方面:优化

1、 原女靴部与第一事业部女鞋线属相同类别,为提升效率,经公司讨论决定,女靴部划入第一事业部与女鞋线合并。

2、 第四事业部卫衣线、第二事业部双层绒及针织外套线和第五事业部摇粒绒线产品类似,导致一定程度的产品规划重叠,经公司讨论决定,双层绒线、针织外套线和摇粒绒线划入第四事业部与卫衣线合并。

3、 第五事业部家居服线与第四事业部大内衣线属相同类别,为提升效率,经公司讨论决定,家居服线划入第四事业部与大内衣线合并。

以上调整即日起生效,系统相关审批自 2013 年 4 月 1 日生效。
作者:Lee'Xin 来源:本站原创 发布于2013-04-09 12:44:56
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