UGC视频社区去中心化后怎么搞?
UGC视频 视频社区
分类: 互联网事 围观: 1633


 

“如果说搜狐、优酷等流量平台是VC的话,我们就是视频内容创作者的天使投资人。”秀客的创始人杨立琮这样对自己进行定位,但秀客并不是为团队提供资金支持的组织,它是一家专注于移动新媒体的手机节目创作平台。

与56等传统UGC视频网站不同的是,秀客平台上聚集的是一群互相协作、有推广策略的草根拍摄团队,而秀客要做的就是在前期帮助团队构建、后期协助这些团队与更多的流量渠道对接,你可以将它理解为内容团队的经纪人。

杨立琮的父亲是纵横集团的联合创始人,当年参与了卧虎藏龙等一众电影的拍摄,在影视圈很有背景。而杨立琮作为一个IT圈的人懂得互联网的运作方式,他认为自己也许比大多数人更了解影视圈的玩法。在与杨立琮聊天的过程中,他谈到了一下几点:

1、传统影视内容生产往前一步都有被互联网改造的机会,而优酷等流量平台的UGC内容对于绝对数量过分追求,忽视了用户的需求,一些最终被用户广泛传播的视频内容往往并不出自平台方的包装和运作。秀客想利用移动互联网的便捷方式聚合一批有才华的草根视频内容生产者,通过给 UGC 模式加入协作的元素,草根用户可以自己发起创意去做一个视频,也可以加入其他人的团队,帮助他人一起完成某个视频。

2、像《屌丝男士》、《万万没想到》的成功很大程度依赖一群懂得互联网运营与传播的主创团队,这是未来短剧发展的趋势。很多拍摄者只是为了展现自我,而没有考虑观众要的是什么,中心化过于显著,秀客要做的是去中心化的工作。

3、秀客主要在一些活跃的社群寻找用户,包括豆瓣、微博以及淘宝,他们都具由于某一显著的特质或共同的目标聚集在秀客的平台上,秀客为他们提供前期的拍摄指导与分工。

4、秀客把 UGC 内容的最小单元由单个视频扩展到了“微节目”,制作者不再只是做单个视频,而是以节目制作人的心思去创作,一个微节目包含多期短视频,每期不超过 10 分钟。杨立琮表示十分钟时长的限制是为了适应移动终端观看的便利,而对于微节目的形式,他则认为拍摄者所要传达的一个统一理念需要不断的试错与沉淀,多期节目更有利于品牌的打造。

5、秀客的盈利模式主要是将自己社区内较为成熟、优质的节目投放在优酷等视频网站上,再与流量平台的进行分成。“我们想让让拍摄团队面对更多的流量渠道,提升他们的议价权,增加团队的收益。”杨立琮说到。

但笔者以为,以秀客目前的运营方式,线下的占比过于“重”,怎么才能真正利用移动互联网的优势去打造一个快速、稳定、可复制性强的视频UGC社区平台,才是秀客接下来应该认真思考的。
作者:Lee'Xin 来源:本站原创 发布于2014-02-20 14:28:52
精彩推荐
各种观点
评论关闭中
热门阅读