对主题活动品牌价值的思考!
主题活动 品牌价值
分类: 人生感悟 围观: 1208


3月末,受百度贴吧部门邀请,我主持了一个别开生面的活动——“金庸武侠与中国梦——庆祝金庸90寿诞” (百度贴吧金迷群英会)论坛。这是今年迄今唯一一个公开庆祝金庸先生寿诞的论坛。

这场文化属性十足(邀请国内权威金庸研究专家到场,金庸亲属团到场)的论坛,在取得了非常好的现场效果和后续传播效力的同时,也为百度贴吧的品牌涂上了一层浓厚的光彩。

我个人认为,这是百度贴吧近些年在推广上面做的最正确的事情,是其十周岁之后一个品牌里程碑。而此次事件也引发了我对互联网公司品牌战略的一些思考。

这几年来的商业新闻从业经验和品牌运营经验,让我愈发坚定一个观点:一场成功的主题策划活动的品牌价值,要远胜于这家公司或者公司老板接受多少采访或者上多少封面。特别是当这个主题尚处于社会里或圈子里的亚文化状态,或者其内涵尚未普及大众的时刻——一句话,主题活动是引爆话题、聚集潜在用户和对事物定性的最佳传播形式。

然而,当下的互联网圈的线下活动(或者说会议),极少有兼具质量与传播效果的。我感觉,至少在当下的中国,体验一场出众的主题活动,就跟上一堂触动甚至震撼你灵魂的课(无论是人文课还是专业课)一样,是一件奢侈品。

于是,在互联网圈表面的会议繁荣,在高校和社会上的培训在表面上的多如牛毛之下,掩盖的其实是整个圈子和整个社会的公共话题讨论质量越来越低、传播手段越来越乏味。

无需点名,相信和我一样浸泡在互联网行业多年的媒体同仁以及互联网公司的老板们,对那些名气很大体验却很差的行业会议的感受是一样的。

这个时候,很多公司的老板们并没有意识到,其实这枚硬币的另一面正是公司(或者公司产品)的“品牌蓝海”。而关键的问题在于:互联网公司们能否把线下活动也当做产品来做?

拿我服务4年的平台——极客公园为例,作为国内唯一的一个专注于前沿民用科技和互联网新思维的“社区 会议”品牌,经过我亲身参与其中的4年的对每一次活动的精雕细作,极客公园如今的定位和影响,令所有定位相似的媒体或行业会议,都难以望其项背。原因就在于,在宏观和微观的全角度,整个团队把这个讨论产品的社区也当做一件产品认真地来做。于是,“卓越”与“优秀”这两个品牌战略定位的差距便显现了出来。

我认为,像百度贴吧这样的,兼具“互联网”和“社会大众”双重属性的互动社区类内容平台,是最容易用过主题策划活动打造“卓越”品牌的。原因很简单,因为它是天然地按照“兴趣”对用户群体进行精准划分的。

然而,遗憾的是,自从SNS概念兴起(甚至BBS诞生)以来,各大公司就没主动打造过、甚至没组织过什么精彩的主题活动。我印象中最成功的那些活动,还是单向街书屋或者某些平面媒体举办的活动。而新浪微博每年底的本来可以大有可为的大会,则更像是一家明码标价卖奖项的三流媒体大会。

这不得不说是互联网公司的集体失察。

经过连续几十年的激烈市场竞争,在中国的每一个市场领域(垄断行业除外)都不可能存在独一份的生意,在这个时候,如何在多如牛毛的平庸中打造“卓越”,或者说如何往庸俗的形式中载入高级内容,是每一家互联网公司在做品牌战略的时候必须思考的问题。

不难想象,坐拥810万贴吧,日均发帖量超过6000万,日均浏览20亿次,而且还是靠兴趣天然地精准划分用户百度贴吧理应成为社会热点策源地。

所以,即使不考虑将“粉丝经济”对接其他商业资源(比如银行、汽车、手机、在线旅行等厂商)变现,仅主题活动所带来的品牌增值本身,就是十分可观的。

而从逻辑上说,互联网上的“粉丝经济”其实是“流量沉淀”的生意。因此,如何通过运作内容增加用户粘性,是所有互联网社区的命门。而对于粉丝来说,没有比一场精雕细琢的主题活动更具粘性的社区产品了。因此,百度贴吧正走在一条正确的道路上。

须知:相对于虚拟社交,中国人更在乎现实社交。这片蓝海下的品牌与真金白银的宝藏不可限量。基于此,这片广阔的蓝海还有待各大互联网公司去挖掘。
作者:Lee'Xin 来源:本站原创 发布于2014-04-09 10:07:11
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